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          發布時間︰2019-06-17    字號︰【 】

            2019615日至16日,集團公司2019年第6期總經理研討班在亞泰大廈舉辦。

           

          會議現場

           

            集團公司董事長、總裁宋尚龍,集團公司高管,集團部門中級管理人員,產業集團經營班子成員,企業總經理、主管營銷工作副總經理,共計146人參加研討。集團公司黨委副書記、副總裁、工會主席李斌主持研討。

            本期研討班,參會人員按照宋總關于營銷提升的要求,圍繞品種、價格、渠道、市場佔有率以及品牌宣傳、隊伍建設、激勵機制等營銷工作要素進行分組研討。在認真分析總結歷史數據的基礎上,按最小核算單位梳理價格體系,調整和完善營銷管理體系、營銷模式和工作標準,真正做到嚴細實、穿透式、接地氣的營銷管理,實現精準營銷,創新營銷,超完成年度營業收入計劃和利潤計劃。

            16日下午,集團公司董事長、總裁宋尚龍對本期研討班的研討情況進行了總結點評。宋總根據指標完成情況,對各級管理團隊提出創新、創利,實現突破的要求。要求各產業集團、企業用好渠道和方法,規劃好信息管理、市場營銷管理、三級運營管理、人工智能與智能化管理。

           

          宋總講話

           

            宋總強調,各產業集團、企業要把降低三項費用、營銷團隊建設、價格體系建設作為重點。建材集團做好行業競合、地產集團做好項目管理、醫藥集團加強營銷渠道管理、能源集團控制好成本、商貿集團重點落實好服務和推廣工作。同時,要做好品牌建設,品牌建設是資源,是營銷的重點和標志,全體員工要共同努力,堅持不懈地創造,最終實現企業核心競爭力的提升和商業模式的創新。

           

          會議現場

           

            16日清晨,集團公司中高管團隊在長春亞泰足球訓練基地進行了6000跑步。

           

           

            

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